凌翰物流具有跨地区的综合运作能力，为客户提供站到站、门到门的一站式服务，公司配有各种短驳车辆和先进的物流设备，凝聚了大批专业物流人才，拥有一支精通物流操作的核心团队，为各类企业提供全方位的物流服务，为客户提供完善的供应链货运管理服务。做到准时准点、轻装轻卸、文明操作、货物到位、收费合理。为客户提供“服务称心、质量放心、搬运省心”的优质物流服务。 上海到北京货运
电 话：021-66083797/66083796/66083795
联系人：周洁：13918855293
周林：13761365351
传 真 ：021-66082638
地址：上海市普陀区真南路1051弄16号205室
公司拥有宽大的信息网和先进的物流管理信息系统运输各种货物、仓储设备配置精良、已建成一支高素质专业化且具有多年仓储、配送、运输、操作经验的现代化物流队伍，可根据客户具体特点，设计策划“个性化”物流配送方案。
物流优化提高企业运作效能 节约企业物流成本
最近由中央电视台二套播出的经济半小时，披露了我国物流十大顽症。目前，物流运输服务企业自有车辆往往很少，大部分的车辆都是个人购买，挂靠在运输企业的形式而开展业务的，油费、过路过桥费、超载罚款、空载等费用让车主的利润空间压得越来越小，公路运输如此，铁路、航运、空运等运输方式同样存在利润空间小的问题。
-
企业的物流优化包括车辆配载优化、线路优化、装箱优化等方面。对于大型物流企业来说，其掌握的物流运输信息繁多，每天需要处理的订单量在1000单以上，大量货物信息，线路信息，车辆信息摆在调度员眼前，如果通过手工调度的话，所需要的时间较长，往往会出现调度不合理的现象。此刻优化的作用就显示出来了。
研究调查表明，物流优化在4A级以上物流企业的应用体现在企业运营的各个层面，包括战略层面的网络设计、需求预测与规划，战术层面的供应链协作、供应链计划、分销计划、制造计划、资源调度，以及执行层面的库存管理、国际贸易物流、交通管理、仓库管理、订单管理、供应链事件管理等。
物流的优化，主要包括两个目标，一是降低成本，二是降低库存。对于成品物流来说，一般的优化分为两步：第一步物流网络优化、第二步库存优化。网络优化的目标是：决定仓储设施的数量、位置，主要目标是降低成本；库存优化的目标是：决定各仓库合理的库存数量，库存分布；并确定各仓储所需要的面积大小，主要目标是降低库存。
传统的仓库正在向现代的配送中心转变。而现代的配送中心的核心正是快速的分拣，如何做到快速分拣?一方面来自仓库内部有足够多的拣选面，另一方面来自于拣选面的存储策略，因为拣选面的分拣效率正是来源于拣选面的存储策略是否得当。
|
