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成本管理,核算

来源:上海到北京货运 发布时间:2010-10-7 点击数:
 
当今社会,企业竞争激烈,优胜劣汰。加强成本管理是提高企业产品竞争力的有效方法。成本核算是企业会计工作的重要内容,正确的成本信息是企业制定决策的重要依据。由于现阶段的会计电算化软件不能实现成本数据信息的自动收集。还需要人工方式建立成本数据信息,因此,从成本管理的角度来看,现阶段的会计电算化软件只不过起到了。借助于计算机”的手工记帐的作用,成本核算的方法和管理机制与以前还是一样,其作用必然是不明显的。
  对于制造业而言.企业的成本主要发生在生产过程,承担生产任务的是企业的生产车间,上海到北京货运它是企业成本数据归集的重要来源。
  企业信息化发展和应用对成本管理的体系和方法有着重要的影响,构建适合于信息化高速发展形势下的企业成本管理模型就显得十分重要。
  企业资源计划系统和制造执行系统
  企业资源计划是站在全球市场环境下,从企业全局角度对经营与生产进行的计划方式;是制造企业的综合的集成经营系统。很多企业采用企业资源计划系统、JIT等理论为生产管理提供了有效的解决方法和工具。
  由于车间生产管理强调生产计划的执行以及生产现场数据的采集和回馈,而ERP、Jrr等强调企业的计划性。因此,在车间生产管理和控制上,ERP、JIT等就显得力不从心。这一间题直到出现“制造执行系统”这种理论才算完全解决。20世纪90年代美国先进制造研究机构提出了“制造执行系统”概念,并将MEs定位于重点解决车间生产管理问题。美国先进制造研究机构AMR将MES定义为。上海到北京货运位于上层的计划管理系统与底层的工业控制之间的面向车间层的管理信息系统”,它为操作人员/管理人员提供计的执行、跟踪以及所有资源(人、设备、物料、客户需求等)的当前状态等信息。
  MES在企业信息化系统中起着承上启下的作用,它在ERP系统产生的生产计划指导下,收集底层控制系统的与生产相关的实时数据。安排短期的生产作业的计划调度、监控、资源调配和生产过程的优化工作。
  基于CIMS的集成化成本管理模型
  按照MES的基本理论,MES架设了上层ERP系统与底层控制系统之间的桥梁。与ERP、MES以及底层控制系统相集成的集成化成本管理系统应运而生。通过与ERP/MES/PCS的集成,可以由生产活动直接产生财务数据,把实物形态的物料流动直接转化为价值形态的资金流动.将生产所需物料的当前位置、数量状态和价值进行统一管理,实现了信息流、物流与资金流的集成和统一,保证了生产和财务数据一致。财务部门能及时得到资金信息应用于成本控制,通过资金流动状况反映物流和生产经营情况,随时分析企业的经济效益,参与决策并指导和控制生产经营活动。这种基于三层结构的集成化成本管理模型正好体现了现代集成制造的管理思想。
  (1)ERP层具体成本决策功能如下:
  依照企业战略规划,制定出战略成本管理的规则,根据企业外部环境和企业内部资源,进行成本动因分析,包括生产范围、生产规模、生产技术、生产能力的利用、工厂布局的效率、供应商和客户关系等。
  描述出企业价值链,依据价值链制定出企业的最优目标成本,分解并下达给底层执行系统。 上海到北京货运
  接收底层反馈上来的成本报告,对企业价值链进行调整优化,减少价值链上不增值的环节。
  集成产、供、销各个环节的成本信息,并通过信息技术进行作业分析和改进。按照销售订单的特征属性估算出制造成本,为企业经营决策及时提供准确的成本数据。
  (2)管理控制层是整个成本管理系统的核心,主要包括如下几个功能:
  作业分解。进行作业中心的划分和归并,并在此基础上完成整个生产经营过程各作业中心成本库的构建,最后形成完整的作业链和相应的动因库。
  成本控制。采用全面性、目标管理、责权利相结合原则,对生产经营成本进行全面控制,包括生产前的配方设计、工艺流程安排以及控制实际成本的发生水平,以保证成本控制目标的实现。成本计划。依据销售订单来制定原材料成本计划以及作业成本计划。以便于对生活过程中人力、物力的耗费实行严格的监督和控制。
  成本信息采集。生产各工序成本核算的基础是对生产过程中物流的实时监控和数据采集,包括:原料、辅料,水电风气等能源介质及维修,备品备件、工时等。
  企业作业成本核算的基础是各生产工序的成本,需要及时、准确地从其它子系统收集成本管理所需要的原始数据,进行成本计算,以输出各种成本分析报告,及时提供各种资源消耗信息,进行成本动态监控。
  作业成本管理:按照作业成本原理,对采集上来的实际成本数据和ERP层获取的财务信息按作业进行归集和分配处理,形成多种成本对象的成本报表。
  成本分析:分析成本核算结果,形成便于决策层进行决策的成本报告,包括实际成本与目标成本的消耗差异、成本变化趋势分析等。
  (3)底层控制层:底层控制层关心具体作业的成本耗用,因此其成本表现出了具体性和短期性的特征。底层控制层的成本不仅要满足作业层管理需要。还要能够汇总生成管理控制层和企业战略层所需成本信息,实时性是作业执行层的关键所在。计算机应用可以大大改善底层控制层成本信息的质量。 &&上海到北京货运**
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